育嬰留停是現代勞工的重要權益,讓新手父母能夠兼顧工作與家庭需求,這項制度原本是為了保障員工的工作機會,讓他們安心照顧新生兒。然而,\許多勞工在申請育嬰留停後,復職時卻面臨各種困難,有些雇主會刻意刁難,甚至直接拒絕讓員工回到原本的工作崗位。面對這些職場挑戰,了解相關法律知識變得格外重要。

雷皓明 律師
2025-10-06

育嬰留停復職的法律架構為台灣勞工提供了完整的權益保護機制,當勞工面臨育嬰假復職糾紛時,了解這些法律保障能有效維護自身權益,台灣透過完善的法規制度,確保每位申請育嬰假的員工都能獲得應有的保護。
根據性別工作平等法第16條第1項規定,勞工任職滿六個月後,遇有親自育嬰需求時,最多可向雇主申請為期兩年的育嬰留職停薪,這項規定為有育嬰需求的勞工提供了基本的法律依據。
法律同時保障申請程序的公平性,雇主不得因勞工提出育嬰假申請而給予任何不利處分。
性別工作平等法第21條明確規定,雇主不得拒絕勞工的育嬰留職停薪申請,在收到申請後依法處理,不得任意拖延或拒絕。
在員工育嬰假期間,雇主有義務保留其職位,這意味著雇主不能因為員工請育嬰假而將其職位取消或轉給他人,職位保留是復職權利的重要基礎。
此外,雇主也不得在員工育嬰假期間對其進行任何形式的不利處分,包括但不限於調整職等、減少福利或影響未來升遷機會等行為都是法律所禁止的。
性別工作平等法第17條第1項賦予勞工強而有力的復職保障,除非雇主有法定的四種特殊原因,否則不得拒絕勞工復職。這四種情況包括歇業、虧損或業務緊縮、不可抗力暫停工作以及業務性質變更且無適當工作可供安置。
更重要的是,2014年修正的性別工作平等法第3條第9款明確規定,雇主應給予申請育嬰留職停薪勞工「原有工作」的復職機會,這表示員工有權回到原本的工作崗位,而非被安排到其他職位。
當面臨育嬰假復職糾紛時,勞工可以依據這些法律條文主張自己的權益,法律的明確規範為解決爭議提供了堅實的基礎,確保每位勞工都能順利回到職場。

復職爭議在台灣職場中屢見不鮮,了解常見類型有助於維護自身權益。許多職場媽媽復工時會遇到雇主的不當對待,這些違法行為往往包裝在合理的藉口下,讓員工難以察覺。
根據勞動部統計,育嬰假復職爭議主要分為四大類型,每種類型都有其特殊的表現形式。
雇主最常使用的手段就是組織調整為藉口進行職位調動,他們會聲稱公司重組或部門整併,實際上卻是要規避復職的法定義務。
常見的違法情形包括將原職工作內容大幅變更,有些雇主會調動員工至其他地點上班,更嚴重的是直接降低員工職位等級。
以實際案例來說,A員工原本擔任B公司的主任職位,她連年獲得工作績效特優的肯定,當A結束育嬰留職停薪準備復職時,B公司卻有了變化。
公司將職務代理人C轉為正式主任,同時,將A調降為研究員職位,這種做法明顯違反性別工作平等法的規定。
薪資待遇的變更是另一個常見爭議,雇主會以各種理由調整員工的薪資結構,最常見的就是取消主管加給津貼。
有些公司會重新評估員工的薪資等級,他們聲稱這是正常的人事調整,實際上卻是對復職員工的變相懲罰。
績效獎金的削減也很常見,雇主會說員工請假期間沒有貢獻,因此,不應享有原本的獎金制度,這種說法完全沒有法律依據。
年終獎金的計算方式也可能被更改,有些公司會按比例扣減獎金,這些做法都違反了復職員工的權益。
工作條件的惡化往往比較隱蔽,雇主會透過調整工作環境來施壓,最直接的方式就是更換工作地點。
有些公司會將復職員工調到較偏遠的辦公室,交通不便會增加員工的負擔,這種做法明顯是要逼迫員工自動離職。
工作內容的大幅調整也很常見,原本負責重要專案的員工,復職後可能只能處理雜務工作,這種安排會影響員工的職業發展。
辦公設備和資源的限制也是手段之一,復職員工可能無法使用原本的辦公室,電腦設備也可能被降級配置。
最極端的情況就是雇主直接拒絕復職,他們會找各種藉口推託,常見的理由包括職位已被取消。
有些雇主會聲稱公司經營困難,因此無法提供原本的工作機會,這種說法需要有具體的財務證明。否則就是違法行為。
另一種情況是雇主佯稱歡迎復職,實際上卻是藉機解僱員工,他們會故意提供不合理的工作條件,逼迫員工主動離職。
面對這些狀況,職場媽媽復工時必須保持警覺,收集相關證據是維護權益的關鍵。
育嬰留停復職爭議並非無解,法律提供了完整的救濟管道供員工選擇,當面臨雇主不當處理復職事宜時,員工可以透過四個主要途徑來維護自身權益。
面對育嬰假復職糾紛時,內部協商往往是最快速且成本最低的解決方式。員工應該主動與人資部門或直屬主管進行溝通,清楚表達自己的復職需求與法律權益。
在進行協商前,建議員工先準備完整的文件資料,包括育嬰留停申請書、核准通知、原職務說明書等相關證據。同時,也要詳細記錄復職後遇到的問題,如職務異動、薪資變更或工作條件改變等具體情況。
協商過程中,員工可以引用相關法條來支持自己的主張。重點是要保持理性且專業的態度,避免情緒化的爭執,如果雇主提出職務調動,員工有權拒絕不當的安排,並要求回復原職。
當內部協商無法達成共識時,向勞工局提出申訴是下一個重要步驟,各縣市勞工局都設有專門處理育嬰留停復職爭議的窗口,提供免費的諮詢與協助服務。
申訴程序相當簡便,員工可以透過以下方式提出:
提出申訴時,需要準備的資料包括身分證明、勞動契約、育嬰留停相關文件以及爭議事實的具體說明。勞工局接獲申訴後,通常會在7個工作天內聯繫雇主進行了解,並安排勞資雙方進行協調。
勞工局的介入往往能有效促成和解,因為多數雇主不願意面對主管機關的調查與可能的裁罰。
如果勞工局協調仍無法解決爭議,員工可以向勞資爭議調解委員會申請調解,調解程序具有正式性,但仍保持相對友善的解決氛圍。
調解委員會由勞資雙方代表及公益代表組成,具有專業的法律知識與豐富的調解經驗,調解過程中,委員會會仔細聽取雙方陳述,並根據相關法規提出調解建議。
調解的優點包括:
值得注意的是,育嬰留停復職爭議在調解過程中,委員會通常會要求雇主說明職務調整的合理性,如果雇主無法提出充分理由,多半會建議恢復員工原有的工作條件。
當所有協調管道都無法解決爭議時,向法院提起訴訟成為最後的選擇,雖然訴訟程序較為複雜且耗時,但提供了最具強制力的解決方案。
在育嬰假復職糾紛的訴訟中,員工享有舉證責任的優勢。根據性別工作平等法第31條,員工只需證明雇主的不利處分與育嬰留停有關,其餘的舉證責任將轉移給雇主。
提起訴訟前,員工應該考慮以下因素:
法院在審理此類案件時,會特別關注雇主是否確實履行復職義務,以及職務調整是否具有合理性與必要性。如果判決勝訴,員工不僅可以要求恢復原職,還能請求損害賠償。
無論選擇哪種解決途徑,員工都應該保持耐心與信心。法律明確保障育嬰留停員工的復職權益,只要循正當程序維護權益,通常都能獲得滿意的結果。
職場媽媽復工前的充分準備能有效避免不必要的爭議,申請育嬰假前,建議與雇主進行詳細溝通,明確復職時間與相關安排,並將重要協議以書面形式記錄保存。
育嬰假期間應保持適度聯繫,關注公司政策變化與組織調整,復職前一個月主動與雇主討論工作安排,確認職務內容與薪資待遇,避免復職當天產生認知落差。
值得注意的是,勞雇雙方在合法前提下可協議變更復職條件,某位員工在申請復職前與雇主達成協議,同意復職後職務可能調整,ㄒ這類協商必須基於雙方真實意願,不得有脅迫或欺騙情況。
建立良好的勞雇關係是關鍵,透過開放溝通與相互理解,多數復職爭議都能在萌芽階段化解。職場媽媽復工時若能事前做好準備,不僅保障自身權益,也有助於建立和諧的職場環境。

雷皓明 律師
主持律師
民國100年考取律師資格後,在臺灣、北京、上海、新加坡及香港從事法律實務工作,主要處理公司組織架構、勞僱關係及仲裁程序,執業以來經手超過百間上市、未上市公司之相關爭議。
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