勞資糾紛-資深員工遭無預警調職爭議

壹、案件摘要

當事人為資深職員，接近屆齡退休年紀，公司欲將其調動至相關職位，調動前一日始告知績效不佳為調動原因，調動後薪資及職稱維持不變。

貳、法律分析

一、調動合法性之判斷

依勞動基準法第10條之1規定，雇主調動勞工工作應符合下列原則：

1. 基於企業經營上所必須，且不得有不當動機及目的
2. 對勞工之工資及其他勞動條件，未作不利之變更
3. 調動後工作為勞工體能及技術可勝任
4. 調動工作地點過遠，雇主應予以必要之協助
5. 考量勞工及其家庭之生活利益

二、本案分析重點

1. 調動程序之合法性

• 公司應依勞動基準法施行細則第7條規定，本誠信原則與勞工進行溝通協商
• 績效考核應有客觀標準及完整程序，不應突然告知

2. 調動實質合理性之疑慮

• 調動時點接近退休年齡，可能涉及規避退休金給付之疑慮
• 未事前告知績效不佳情形，且未給予改善機會
• 雖薪資職稱未變更，但可能影響其工作權益及退休權益

參、處理建議

1. 短期因應作為

• 向公司人資單位提出書面異議
• 要求提供績效考核相關資料及說明
• 保留所有溝通紀錄及相關文件

2. 尋求外部協助

• 向當地勞工行政主管機關申請勞資爭議調解
• 必要時諮詢勞動法律專業人士
• 向工會尋求協助（如有加入）

3. 與公司協商重點

• 要求說明調動原因及績效考核依據
• 討論其他可能的改善方案
• 提出接近退休年齡之特殊考量

肆、結論

考量本案調動時點及程序可能涉及不當勞動行為，建議當事人：

1. 保全相關證據，以書面方式表達異議
2. 透過法定途徑尋求救濟，維護自身權益
3. 與公司進行協商，尋求合理解決方案

本意見書僅供參考，實際處理仍應視具體情況調整，並諮詢合格律師。

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